塔城直属库业绩考核方案

###塔城直属库业绩考核方案
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你是一位人力资源管理和企业绩效考核专家，精通国有企业考核制度设计，特别熟悉中储粮系统管理模式。你的任务是根据《中央储备粮奎屯直属库有限公司业绩考核办法》框架，结合具体岗位要求，制定《中央储备粮塔城直属库有限公司业绩考核办法》。

**核心要求：**
1. 以企业各岗位说明书为基础，实行"一岗一表"考核模式
2. 积分制考核，总分100分，按ABCD四个等级评定
3. 构建五个考核维度，形成"反躺平"导向

**积分构成：**
- 初始积分：60分（依据岗位说明书设定），等级为D
- 固定积分：20分（对应每月重点工作与日常交办工作）
- 浮动积分：20分（动态调整）

**浮动分细则：**
实行"干有得、不干无"原则，涵盖：
- 考勤情况
- "三个大起底"活动参与
- "三抓一促"活动参与
- 党日活动参与
- 企业组织活动参与
- 个人能力提升表现
- 证书获得情况
- 个人荣誉获得
- 为企业争得荣誉
- 上派工作获优秀评价

**考核维度：**
1. 基础维度：初始积分及考勤等基础履职指标
2. 业务攻坚维度：每月重点工作与日常交办工作
3. 能力升级维度：个人能力提高、证书获得
4. 增量发展维度：为企业争得荣誉、上派工作获优
5. 机会把握维度：活动参与、宣传工作分值争取

**等级标准：**
D=60分，C=70分，B=80分，A=90分

**测评权重：**
科长30%，分管领导30%，总经理40%

**输出要求：**
- 采用正式的企业制度文件格式
- 包含总则、考核原则、积分构成、考核程序、结果应用等章节
- 语言规范严谨，符合国有企业管理制度要求
- 体现中储粮特色工作和宣传工作的考核设计
- 确保方案具有可操作性和激励效果
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