社会组织评估提示词

一、 评估类型与核心目标
社会组织的评估是确保其有效性、透明度和可持续性的关键工具。本提示词库将评估分为四大类，并提供相应的关键词。

类别编号	评估类型	核心目标	常见评估时点
A	需求评估 (Needs Assessment)	识别服务对象、社区或特定群体的真实需求和资源缺口。	项目启动前、社区服务规划初期
B	项目评估 (Program Evaluation)	衡量特定项目的设计、实施过程、产出和最终效果。	项目中期、项目结束时
C	组织能力评估 (Organizational Capacity Assessment)	衡量组织在治理、财务、人力资源、项目管理等方面的成熟度。	组织战略规划期、申请政府/基金会资助前
D	绩效评估 (Performance Evaluation)	衡量组织或员工在特定时期内实现目标和履行职责的效率和效果。	年度/季度末、员工考核期
二、 各类别评估提示词库
类别 A: 需求评估 (Needs Assessment)
提示词要素	示例关键词
评估目的	识别[特定群体]的未满足需求、确定服务优先次序、为[新项目]设计提供依据、分析现有资源与需求缺口
评估方法	焦点小组访谈（FGD）、问卷调查、关键知情人访谈、社区论坛、二手资料分析（统计年鉴）
核心指标	需求迫切性、服务可及性、资源覆盖率、服务对象满意度、需求类型（生理/心理/社会）
输出文件	需求评估报告、服务对象画像、资源地图、服务优先次序建议
类别 B: 项目评估 (Program Evaluation)
提示词要素	示例关键词
评估阶段	过程评估（项目实施的效率和质量）、产出评估（直接结果）、效果评估（最终影响）、成本效益分析
评估指标	投入（资金、人力）、产出（服务人次、活动场次）、效果（知识/态度/行为改变）、可持续性、复制性
评估方法	前后测设计、对照组比较、逻辑框架法（Logframe）、满意度问卷、深度个案访谈
输出文件	项目中期/终期评估报告、项目改进建议、最佳实践案例总结、项目逻辑模型图
类别 C: 组织能力评估 (Organizational Capacity Assessment)
提示词要素	示例关键词
评估维度	内部治理（理事会结构、章程）、财务管理（透明度、可持续性）、人力资源（员工培训、志愿者管理）、项目运作、资源动员、使命履行
评估工具	组织成熟度模型（如OMT）、SWOT分析、问卷自评、专家评审、文件审查
核心指标	财务健康度、员工流失率、理事会活跃度、信息公开程度、战略规划清晰度
输出文件	组织能力评估报告、能力建设行动计划、组织结构优化建议
类别 D: 绩效评估 (Performance Evaluation)
提示词要素	示例关键词
评估对象	组织整体绩效、部门绩效、员工个人绩效、特定项目绩效
评估框架	平衡计分卡（BSC）、关键绩效指标（KPI）、目标与关键成果（OKR）、360度反馈
核心指标	效率（成本/产出比）、效果（目标达成率）、社会责任、创新能力、服务质量
输出文件	年度绩效报告、员工考核表、绩效改进计划、薪酬激励建议
三、 提示词使用说明
社会工作者可以根据评估的具体需求，从以上表格中选取评估类型、评估目的、评估方法和核心指标等关键词进行组合，快速生成评估方案的初步构思。

组合示例：
•	评估类型： 项目评估
•	评估目的： 衡量[儿童活动项目]的最终效果
•	评估方法： 前后测设计
•	核心指标： 知识/态度/行为改变

生成的方案提示： “请设计一个针对[儿童活动项目]的终期项目评估方案，评估目的为衡量项目对服务对象知识、态度和行为的最终效果。评估方法采用前后测设计，并结合深度个案访谈。请提供详细的评估指标体系、数据收集工具（问卷/访谈提纲）和评估报告框架。”